リーダーシップとは、広義においては人々の力を活用しながら目標達成をすることです。組織に入ると何かにつけて「リーダーシップを発揮して」と要求が来るでしょう。しかし、日本の義務教育の過程でリーダーシップについて学習する機会は殆どありませんから、社会人向けのリーダーシップスキル研修の申し込みは絶えることがありません。

リーダーシップには流行・トレンドがあります。高度経済成長期においては、トップダウン型で上位ポジションの人が部下やメンバーを引っ張るスタイルのリーダーシップが主流でした。情報が誰でも簡単に入手でき変化が激しい近年においては、ボトムアップ型で現場やチームメンバーの意見を反映させて意思決定していくスタイルのリーダーシップが主流になっています。

現場やチームメンバーの意見を反映させるというのは一筋縄ではいきません。多くの人の意見を吸い上げ、合意形成をしていくには時間がかかります（→ファシリテーションスキル）。また個々のメンバーの価値観やパーソナリティや行動特性を知った上でチーム対応・個別対応を取る必要も出てきます（→コミュニケーションスキル、コーチングスキル）。またリーダー自身のマインド（心）が安定していなければ、メンバーとの関係構築やビジネスの運営は上手くいかないでしょう（→EQ）。この他にも自分自身のコミュニケーションスタイルを理解し他者と関係構築する（→DiSC）、リーダーシップの特性を理解しチームを率いる（→HOGAN Assessment）など、リーダーシップを発揮するには多くのことに取り組まないといけないことがお分かりいただけると思います。これらを、仕事をしながら平行してスキルアップしていく時代なのです。